管家婆分銷ERP應用案例分享：市政工程企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

廣東XX市政工程有限公司是專注于市政工程領(lǐng)域的綜合性服務企業(yè)，致力于為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供高效、專業(yè)的解決方案。公司核心業(yè)務涵蓋道路建設(shè)、橋梁工程、公共設(shè)施維護等領(lǐng)域。

公司需要解決工程項目中的庫存管理、材料調(diào)撥、采購審批等核心痛點，提升管理效率。

公司總倉庫把各類的配件、原料及設(shè)備發(fā)到各個工地，設(shè)備直接從A工地調(diào)到B工地，需要通過查看總倉就能清楚材料發(fā)往何處、剩余多少庫存、設(shè)備即將送達的工地是哪？

采購的原材料在不同時間的進價有可能不同，需要在申購時就要知道前面三期的進貨價格，方便做出對比。

1、推送給有權(quán)審批的人員進行批量審批，按日或周的采購計劃一次性的審批，審批時可以看到前幾次的采購價格。

2、所有請購單匯總成一張報表，點開請購單報表，看到單據(jù)+材料明細，勾選材料完成審核。

采購后入倉庫需要修改材料的名稱，修改后請購單、采購訂單及采購單完成同步修改。

賦能工具：管家婆分銷ERP V3

所屬行業(yè)：建筑裝飾、裝修

項目目標：

1、提升材料、配件、設(shè)備的庫存及調(diào)撥管理水平，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務流程的自動化。

2、提供可視化的界面展示查詢期間內(nèi)的采購進貨價格，確保采購決策的合理性。

3、設(shè)置審批流程及審批權(quán)限，通過消息的方式通知審核人進行審批操作，提高工作效率。

4、允許在采購入庫時修改材料名稱，保證數(shù)據(jù)的完整性和一致性。