企業(yè)賺錢要靠"兩條腿"走路——開源和節(jié)流。而費用管控就是"節(jié)流"的關(guān)鍵大招!但很多老板一看到密密麻麻的費用數(shù)據(jù)就頭疼:各部門花了多少錢?哪塊支出超標了?問題到底出在哪?傳統(tǒng)報表根本不給力。
傳統(tǒng)費用報表的局限
1、維度單一
通常只能按照部門、時間等單一維度進行統(tǒng)計,難以滿足多角度分析需求。
2、數(shù)據(jù)孤立
費用數(shù)據(jù)與其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)割裂,難以進行關(guān)聯(lián)分析,無法全面反映問題。
3、效率低下
手動整理數(shù)據(jù)耗時耗力,財務(wù)加班加點,數(shù)據(jù)還容易出錯,難以滿足企業(yè)快速決策的需求。
那在管家婆財貿(mào)ERP軟件中,企業(yè)如何打破這些局限呢?一起看看吧!
財貿(mào)ERP費用報表分析維度
1、按部門/項目/人員分析
清晰了解各部門、項目、人員的費用支出情況,方便進行成本控制和績效考核。
2、按費用類型分析
對差旅費、招待費、辦公費等各類費用進行細化分析,找出費用控制的重點。
3、按時間維度分析
支持按年、季、月、周、日等不同時間段進行費用統(tǒng)計分析,方便企業(yè)進行趨勢預(yù)測和預(yù)算制定。如:
月度費用統(tǒng)計:
季度費用統(tǒng)計:
年度費用統(tǒng)計:
4、多維度交叉分析
支持不同維度之間的交叉分析,例如分析不同部門在不同時間段的差旅費用情況,幫助企業(yè)更精準地定位問題。
財貿(mào)ERP費用報表分析優(yōu)勢
1、數(shù)據(jù)可視化
提供豐富的圖表展示功能,數(shù)據(jù)一目了然,方便企業(yè)快速洞察問題。
2、移動端查看
支持手機、平板等移動端設(shè)備隨時查看費用報表,方便企業(yè)管理者隨時隨地掌握企業(yè)費用情況。
管家婆財貿(mào)ERP不止是記賬工具,更是企業(yè)管理的智能中樞。它能夠?qū)⒇攧?wù)、進銷存、客戶管理數(shù)據(jù)全部打通。舉個例子,當發(fā)現(xiàn)銷售費用增長時,用戶能馬上關(guān)聯(lián)查看對應(yīng)客戶的成交數(shù)據(jù),判斷到底是無效開銷還是必要投入。
這樣精準的費用管控,才是真正幫企業(yè)"擠水分、保利潤"的數(shù)字化利器!
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