工貿(mào)ERP電子看板價值
1. 管理明確化,透明化,有利于管理工作的有效推進。
2.給企業(yè)營造良好的競爭氛圍,形成一種良性的競爭。
3.營造現(xiàn)場生產(chǎn)員工活力非常有效的手段。
4.改善過程透明化,有助于員工掌握和領(lǐng)會改善過程的方法與技巧。
5.讓參與者看到自己所作出來的成績,讓員工能有成就感。
6.樹立良好的企業(yè)形象,讓顧客對公司有良好的印象。
工貿(mào)ERP已有看板
1. 生產(chǎn)在制情況看板
查看車間目前在制的任務(wù)以及責(zé)任人和具體執(zhí)行情況;
2.工序在制情況看板
統(tǒng)計當(dāng)前各個工序在制數(shù)量,方便監(jiān)管調(diào)配各工位的工作飽和程度;
3. 員工產(chǎn)量統(tǒng)計看板
統(tǒng)計各工作組員工的計件數(shù)量,激勵員工;
4.本月材料采購質(zhì)量看板
實時統(tǒng)計材料采購、委外完工過程中各檢驗項目的匯總數(shù)據(jù),不合格原因統(tǒng)計,方便找出問題改善供應(yīng)商質(zhì)量水平;
5.車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)綜合看板
顯示整個車間的實時生產(chǎn)情況
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