銷售和會計“打架”竟給企業(yè)帶來致命一擊！老板何以解憂？

公司的會計和銷售又開始“干架”了！

今天，是他們第99次過招...

為何他們總會發(fā)生矛盾？那是因為他們之間有極大的溝通障礙??！

不信你看，他們會常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：銷售說的事情，會計聽不懂；會計說的事情，銷售也不明白。

所以基本上是“雞同鴨講，自說自話”。

為客戶代墊資金額度方面，是會計與銷售產(chǎn)生分歧的地方。

因為銷售想讓客戶滿意，所以會盡快促成業(yè)務的完成。此時的會計則要考慮資金及回款等方面的問題。

公司的產(chǎn)品報價往往需要銷售、會計協(xié)同工作，雙方共同制定。銷售負責跟客戶談判議價、報價，會計則需要審核報價。

為了沖業(yè)績保客戶，銷售往往會在價格上會作出讓步，而會計為了有盈利空間便站在銷售的對立面。

手捏發(fā)票的銷售會不斷督促會計開票，因為早開票早回款。銷售既能讓客戶滿意，又能很快的為企業(yè)拿到回款。

但這對極其富有責任心的會計來說，發(fā)票不能說開就開！有風險！必須謹慎操作！當會計對外開具發(fā)票時，不僅要具有財稅方面的知識，還要懂得所在企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務等，以免企業(yè)涉及財務風險。

對老板而言，銷售和會計都是利好企業(yè)，一個為了發(fā)展，一個為了守住底線，誰都沒有錯！但總出現(xiàn)“打架”的現(xiàn)象，多少會影響到企業(yè)整體經(jīng)營效率和未來發(fā)展，老板急需解決“爭端”。

眾所周知，財務數(shù)據(jù)源于業(yè)務數(shù)據(jù)，且對數(shù)據(jù)精準度的要求甚高，經(jīng)營業(yè)務與財務業(yè)務密不可分。

但對于還未邁向數(shù)字化轉型的小微企業(yè)，財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計口徑往往都會存在差異。想要把業(yè)務數(shù)據(jù)精準處理成財務需要的數(shù)據(jù)，單純通過會計對賬的方式監(jiān)控業(yè)務發(fā)展，其關鍵在于業(yè)務流程的標準化。

小微企業(yè)需要一套可落地執(zhí)行的解決方案，進行精準分析、管控指標。當下，“業(yè)財一體化”的思路能有效解決銷售和會計的“爭端”，同時讓企業(yè)獲得更大的競爭力，是快速實現(xiàn)降本增效的途徑之一。

業(yè)財一體化，準確說是能將企業(yè)經(jīng)營中的業(yè)務流程、會計流程和管理流程進行融合。能為小微企業(yè)實現(xiàn)財務自動化運轉，對業(yè)務流程全方位把控。在此，小微企業(yè)可以借助暢捷通智+有效提升供應鏈效率、完善財務核算。

在當前降本增效的迫切需求下，暢捷通智+能為小微企業(yè)充分利用大數(shù)據(jù)分析來驅動線上線下業(yè)務的協(xié)同，實現(xiàn)業(yè)務與財務的一體化經(jīng)營。

通過智+的智能憑證中心，會計能針對業(yè)務提交的單據(jù)（包括收款單、費用支出單、付款單、進貨單、銷貨單等）自動生成憑證；對于費用分攤單，能快速處理清關費、運費等相關費用。月底能匯總這些憑證生成報表，會非常詳細地列出利潤率，還能根據(jù)公司當月的利潤，提醒財務人員，嚴控經(jīng)營風險。

智+能真正解決銷售與會計之間的溝通問題，像在產(chǎn)品報價上，銷售只需要通過手機或網(wǎng)頁即可查詢商品價格和庫存量，對產(chǎn)品實時下單，系統(tǒng)實時通知銷管審核、庫管發(fā)貨，高效處理客戶訂單，提高銷貨效率及客戶滿意度。

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