供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，注意這5點(diǎn)，非常重要

作為全球最大的消費(fèi)市場、世界工廠、世界上最大的供應(yīng)鏈中心，我們國家的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)具有強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿?。國?nèi)供應(yīng)鏈的發(fā)展無論是對中小企業(yè)的生存狀態(tài)，還是在助推中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級上，都被寄予厚望。

事實(shí)上，每個公司都有供應(yīng)鏈，但現(xiàn)狀是大部分公司都沒有供應(yīng)鏈管理，而企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)上升到供應(yīng)鏈的競爭。

什么是供應(yīng)鏈？何為供應(yīng)鏈管理？

簡單來講，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€包含原料供貨商、供應(yīng)商、制造商、倉儲商、運(yùn)輸商、分銷商、零售商以及終端客戶等多個主體的系統(tǒng)。

供應(yīng)鏈管理就是指對整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化的各種活動和過程，其目標(biāo)是將顧客所需的正確的產(chǎn)品，在正確的時間，按照正確的數(shù)量、質(zhì)量和狀態(tài)送到正確的地點(diǎn)，并使這一過程所耗費(fèi)的總成本最小。

顯然，供應(yīng)鏈管理是一種體現(xiàn)著整合與協(xié)調(diào)思想的管理模式。它要求組成供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成員企業(yè)協(xié)同運(yùn)作，共同應(yīng)對外部市場復(fù)雜多變的形勢。

供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，勢在必行

目前市面上的供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案，大部分還停留在解決局部管理難點(diǎn)上，要么只是搭建一個撮合型的交易平臺打通上下游企業(yè)，要么就只解決企業(yè)內(nèi)部協(xié)同效率，這已經(jīng)不能適應(yīng)市場發(fā)展的趨勢。

比如越來越多企業(yè)在解決企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同時，發(fā)現(xiàn)必須要將經(jīng)銷商供應(yīng)鏈管理一并納入管理范疇。為什么？因?yàn)榄h(huán)境倒逼，因?yàn)樾录夹g(shù)催生了新模式，例如電商、例如新零售，前端越來越往小而美方向發(fā)展以適應(yīng)快速變化的商業(yè)模式。而前端的發(fā)散式管理轉(zhuǎn)型將更大的整合壓力轉(zhuǎn)移到了后端。供應(yīng)鏈不得不去直接協(xié)同外部資源了，比如經(jīng)銷商。

這是供應(yīng)鏈管理的平臺化轉(zhuǎn)型，它不再只作為銷售平臺，更要成為經(jīng)銷商和客戶的服務(wù)平臺，為經(jīng)銷商和客戶提供主動支持性的服務(wù)。這種平臺化的轉(zhuǎn)型就是這個顛覆創(chuàng)新時代下的供應(yīng)鏈管理發(fā)展的必然選擇。

N+1+N模式

新型的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺通過互聯(lián)網(wǎng)的方式，可以實(shí)現(xiàn)批量獲客，實(shí)現(xiàn)批量客戶的在線下單，在線跟蹤，在線服務(wù)，在線對賬，在線融資，全過程的標(biāo)準(zhǔn)化，透明化，實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的內(nèi)部操作與外部服務(wù)。

通過平臺集聚成千上萬的中小客戶，將客戶的繁雜的需求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，然后將客戶的金融需求，物流需求、其他各種增值服務(wù)需求等方面的服務(wù)進(jìn)行打包銷售，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的批零模式，創(chuàng)造N個買（賣）家—1個運(yùn)營管控平臺—N個賣（買）家的N+1+N模式，甚至任我行·云流水系統(tǒng)已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)N+N+N的更高階模式。

在一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈上，從下游終端零售客戶到上游廠商，每一個環(huán)節(jié)都是重要的節(jié)點(diǎn)，都是電商技術(shù)切入的突破口。技術(shù)驅(qū)動應(yīng)用，應(yīng)用產(chǎn)生數(shù)據(jù)，任我行云流水是任我行科技2016面向行業(yè)龍頭型企業(yè)推出的專業(yè)級產(chǎn)業(yè)鏈電商系統(tǒng)，這款產(chǎn)品旨在解決便利店、生鮮食品、煙酒、化妝品、服裝鞋帽、母嬰、文具、汽配等連鎖型行業(yè)進(jìn)行上下游資源整合，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的需求，目的在幫助企業(yè)提高經(jīng)營效率、降低成本，規(guī)范產(chǎn)業(yè)鏈秩序，最終引入供應(yīng)鏈金融服務(wù)的生態(tài)化運(yùn)營模式構(gòu)建。

供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型五大核心價值建設(shè)

如上圖所示，任我行云流水旨在從縱向打通供應(yīng)鏈上下游 F2B2b2c ，橫向支持多商家入駐多（F）制造商、 多（B）經(jīng)銷商、多（b）零售商；讓上下游實(shí)現(xiàn)在線化、數(shù)字化采購。在整個產(chǎn)業(yè)鏈中，為企業(yè)提供五大核心價值賦能。

在當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字化供應(yīng)鏈中，這五點(diǎn)務(wù)必引起重視，這也是云流水一直在幫助供應(yīng)鏈客戶建立的核心價值體系。

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