小工廠管生產(chǎn)，管家婆輝煌ERP就夠了！- 智馬電機案例分享

看看！說的是不是你？

1、  員工水平不高，軟件落地難；

2、  信息化投入有限，無法承擔定制Mes或匹配復雜的標準Mes；

3、  需求多樣，軟件不能滿足所有需求。

管家婆輝煌ERP H5了解一下

1、  簡單、易用、提高管理效率；

2、  靈活管理，不增加企業(yè)負擔；

3、  關注企業(yè)焦點，適配多種業(yè)務場景。

電機生產(chǎn)為代表的智馬電機

江蘇智馬科技有限公司位于江蘇常州科教城，其與多所大學建立產(chǎn)學研深層次合作，共同研發(fā)生產(chǎn)高速伺服主軸電機。其公司規(guī)模不算是小型工廠，但其在企業(yè)信息化過程中很多管理思想和軟件應用值得小型工廠借鑒和思考。

電機生產(chǎn)是典型的離散型制造，配件多，工序多，按訂單和按計劃生產(chǎn)兼有。智馬電機主要對電機成品（由定子、轉子和其他配件組成）裝配環(huán)節(jié)進行管控，現(xiàn)有生產(chǎn)組織模式如下：

1. 銷售部門和生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)計劃，并按計劃下達領料單；

2. 領料單做為領料憑證，并且和工序流轉卡隨著成品流轉，共同作為追溯憑證；

3. 每一道工序完工后便在工序流轉卡上記錄完工數(shù)量，并將成品和領料單、工序流轉卡移交到下一道工序，最后按預估成本入庫；

4. 月底錄單員搜集工序流轉卡計算工人計件工資。

當前管理訴求：

1. 生產(chǎn)流程需要可追溯，但必須要流程簡單、不額外增加工人和錄單人員工作量。（管理層原話：信息化要一步一步來，怎樣提高效率，怎樣簡單管理，并且不能增加員工工作量和企業(yè)投入就好，不追逐高大上的東西。）

2. 每月末根據(jù)工序流轉卡統(tǒng)計計算工人計件工資耗時費力；

3. 需知道完工進度、并且準確核算成本。

管家婆輝煌ERP H5解決方案：

1. 以派工單為管理核心，領料、工序交接和完工調取關聯(lián)派工單；

2. 設置電機各個工序流轉順序，并設定各工序單位計件工資；

3. 每天收集現(xiàn)場的工序流轉卡，進行工序交接，并自動生成計件工資。因提前設置好工序、操作員、單位工資等信息，大大提高錄單效率，并且管理人員隨時能看到各個派工單的工序完工進度；

4. 完工時直接人工自動讀取關聯(lián)的工人工資，并錄入預估的制造費用，使成本核算更加簡單準確。

管家婆通用生態(tài)圈，致力為中小企業(yè)提供信息化整體解決方案。

此次在智馬電機解決方案中應用到的軟件有：

管家婆輝煌ERP H5：建在互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)業(yè)務管理平臺，涵蓋供應、生產(chǎn)、倉儲、銷售、物流、財務等全業(yè)態(tài)全流程的管理，能夠提供全面、準確、及時的業(yè)務運營數(shù)據(jù)。