【U8+案例分享】恒康集團 醫(yī)藥企業(yè)自營出口的精細化協(xié)同管控

? 產(chǎn)品批次很多，企業(yè)管理要求成本核算要精細化。

? 集團內(nèi)部企業(yè)存在協(xié)同業(yè)務，需要通過系統(tǒng)來進行業(yè)務流程管控。

? 集團合并報表實現(xiàn)自動合并，避免人為的差錯并提高快速合并效率。

? 完善和規(guī)范出口業(yè)務流程，極速提高出口單證打印。

? 總部負責生產(chǎn)，總部也涉及自營出口，貿(mào)易公司通過采購總部的產(chǎn)品進行出口。

? 總部在國內(nèi)生產(chǎn)，原材料通過國內(nèi)采購。

? 貿(mào)易公司銷售接單后，協(xié)同采購訂單給生產(chǎn)公司。

? 生產(chǎn)公司安排生產(chǎn)、備貨、發(fā)貨。

? 業(yè)務員編制出運計劃。

? 跟單員訂艙、訂船、單證制作。

? 財務進行收款、付款、費用、退稅等核算，計算最終利潤。

? 分別出子公司報表，然后合并集團報表。

通過貿(mào)易公司和生產(chǎn)總部賬套間的協(xié)同路線設(shè)置，自動生成多賬套的協(xié)同單據(jù)，減少了重復錄入的工作量，并減少了人為操作的錯誤。

根據(jù)客戶的需要，調(diào)整設(shè)定單證打印格式，根據(jù)不同的單據(jù)打印格式輸出符合外貿(mào)特性的業(yè)務單證。

快速、準確報價，自定義報價公式，快速、準確報價，詢報價、成交歷史的記錄，讓業(yè)務與管理者更好的把握成本與客戶的報價。

1） 成本與費用預估，控制訂單盈利風險，訂單采購成本、各種費用等進行預估，并且通過審核流程的設(shè)定對訂單盈利進行風險控制。

2） 把握每個可能出問題的環(huán)節(jié)，把訂單、采購、驗貨、出貨以及收付款進行有效串聯(lián)，管理者和業(yè)務員可以及時把握進度狀況。

質(zhì)量環(huán)節(jié)嚴格把控，驗貨信息一目了然，不合格的產(chǎn)品不能發(fā)貨，對廠家的質(zhì)量和交貨期的準確率進行考核，優(yōu)化供應鏈。