ERP中的MRP是什么？ 二維碼
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發(fā)表時間：2022-04-03 15:24作者：小管君  
什么是MRP 物料需求計劃(Materiel Requirements Planning，MRP)，根據最終產成品所需的各種原材料、零配件、組合件及原材料的數量和時間，編制出物料需求進度表以表明生產最終產品所需的零部件及原材料的準確數量和它們在生產周期內的訂單發(fā)出日期和收貨日期，從而為編制采購計劃，控制庫存量提供依據。 MRP的特點 在流通企業(yè)中，各種需求往往是獨立的。而在生產系統(tǒng)中，需求具有相關性。例如，根據訂單確定了所需產品的數量之后，由新產品結構文件BOM即可推算出各種零部件和原材料的數量，這種根據邏輯關系推算出來的物料數量稱為相關需求。 MRP的需求都是根據主產進度計劃、產品結構文件和庫存文件精確計算出來的，品種、數量和需求時間都有嚴格要求，不可改變。 MRP要根據主產品的生產計劃、產品結構文件、庫存文件、生產時間和采購時間，把主產品的所有零部件需要數量、時間、先后關系等準確計算出來。 MRP的運算邏輯 生產什么？（需求的來源） 用到什么？（制作產品所需的材料） 已有什么？（現(xiàn)有多少材料） 還缺什么？（通過對比以上的信息，得出需要買什么和做什么） 讓我們來看看在天通ERP S3 4.0中MRP的運算邏輯是怎樣的： 1、生產計劃：企業(yè)對生產任務作出統(tǒng)籌安排，具體擬定生產產品的品種、數量、質量和進度的計劃。同時，生產計劃必須是同現(xiàn)有生產能力相適應的計劃； 2、銷售訂單：以銷定產，通過市場需求確定生產節(jié)拍； 3、委外加工計劃：外發(fā)給其他工廠代加工的產品生產計劃； 4、手工處理：直接手工錄入要預測的產成品及需求數量。 企業(yè)可以根據實際業(yè)務的情況靈活選擇。 MRP核心計算公式如下： 可用庫存 = 賬面庫存 ＋ 采購訂貨量 ＋ 在產量 ＋ 調撥在途 － 銷售訂貨量 － 預計占用庫存 － 損耗量 MRP的主要目標 MRP的主要目標是控制企業(yè)的庫存水平，確定產品的生產優(yōu)先順序，滿足交貨期的要求，使生產運行的效率達到最高。具體可歸納為以下幾點： 1、采購恰當數量和品種的零部件．選擇恰當的時間訂貨，盡可能維持最低的庫存水平。 2、及時取得生產所需的各種原材料及零部件，保證按時供應用戶所需產品。 3、保持計劃系統(tǒng)負荷的均衡。 4、規(guī)則制造活動、采購活動以及產品的交貨日期。 對于生產制造業(yè)企業(yè)來說MRP（物料需求計劃）非常重要。天通ERP S3 4.0將企業(yè)內部所有資源整合在一起，對采購、生產、成本、庫存、分銷、財務等進行規(guī)劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。  更多管家婆軟件操作問題，可以聯(lián)系梁老師18110593406 長按識別二維碼添加好友，及時解答
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